SIA 111:2014 - Planification et conseil
Reference complete : SIA 111:2014 Organisme : SIA Edition : 2014 Statut : En vigueur Ingeree le : 2026-05-09 Transcription source : [[Sources-md/sia-111-2014/00-metadata]]
Champ d'application
Le modele couvre les mandats de planification et de conseil dont le resultat ne consiste pas, ou pas principalement, en un ouvrage construit. Il vise les contextes interdisciplinaires comme l'amenagement, la mobilite, les infrastructures, les ressources ou les organisations, lorsqu'il faut structurer un processus de projet, d'analyse, de strategie ou de conception.
Le texte sert d'outil de communication entre mandant et mandataires. Il decrit a la fois les prestations attendues des mandataires et les decisions que le mandant doit prendre tout au long du processus.
References normatives
- Reglements SIA 104, 105 et 110 - references explicites pour reutiliser les descriptions de prestations dans les domaines concernes
- Reglements SIA concernant les prestations et honoraires - base contractuelle possible pour formaliser le mandat
- Procedure de marches publics et voies de droit applicables - a respecter quand la selection ou l'adjudication releve du droit public
Exigences cles
| Article | Exigence | Condition | Source detaillee |
|---|---|---|---|
| Objectif et commentaires | Le modele a ete concu pour organiser des taches complexes et interdisciplinaires, en reliant besoins, objectifs, prestations et decisions dans une logique de developpement durable. | Cadrage general | [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p005]] |
| Application du modele | Le mandant doit definir les besoins connus, les objectifs principaux, les phases probables, les resultats attendus, ses propres prestations et les decisions qu'il reserve. | Definition initiale de la tache | [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p006]] |
| Application du modele | Le mandataire doit organiser son equipe, proposer les modules de prestations necessaires, coordonner ces prestations, calculer les moyens et les couts, puis remettre une offre. | Preparation de l'offre et du mandat | [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p006]] |
| Definitions | Le cahier des charges du mandat doit decrire les resultats a atteindre, l'organisation, le deroulement et les points essentiels de gestion de la qualite; il est etabli en phase 22 puis mis a jour a la fin de chaque phase partielle. | Instrument central de conduite | [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p007]] |
| 1 a 6; tableau des phases | Le modele decrit 6 phases, 12 phases partielles et 2 phases optionnelles, depuis l'enonce des besoins jusqu'aux mesures correctives, avec des objectifs explicites de cloture pour chaque etape. | Structure generale du mandat | [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p010]], [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p011]] |
| 61 et 62 | Le succes des mesures mises en oeuvre doit etre evalue; si le resultat n'est pas acceptable, le projet doit etre revise, corrige ou repris. | Suivi post-mise en oeuvre | [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p011]], [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p025]], [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p026]] |
| 41 | La decision de mise en oeuvre suppose une representation suffisante de la solution, de ses repercussions, de ses couts, de sa rentabilite et de ses delais, avant d'accorder le credit. | Decision formelle de lancer | [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p021]], [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p022]] |
| 42 | La procedure d'approbation et de voies de droit exige une adaptation de l'organisation du projet, des documents et des couts en fonction des charges et decisions des autorites. | Autorisations, oppositions, recours | [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p023]] |
| 51 | La mise en oeuvre suppose une organisation explicite des competences et responsabilites, ainsi que des instructions pour le suivi du projet realise. | Phase de realisation | [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p024]] |
| F1 | Une procedure de selection peut etre introduite selon les besoins pour choisir le prestataire ou la solution repondant le mieux aux exigences; elle exige une procedure, des criteres et une commission d'evaluation clairement definis. | Phase optionnelle | [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p027]], [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p028]] |
| F2 | Une procedure de participation peut etre introduite pour informer les parties prenantes ou le public, recueillir leurs prises de position et integrer ces retours selon des criteres explicites. | Projets a fort impact sociopolitique ou environnemental | [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p029]] |
Definitions notables
- Mandant : partenaire contractuel qui fixe la tache, les objectifs et les decisions reservees.
- Mandataire : societe, organisation ou groupement charge d'une mission de planification, de conseil, d'expertise ou de direction de projet.
- Direction generale du projet : fonction de direction et de coordination de l'equipe de travail ainsi que de communication avec le mandant et les tiers.
- Cahier des charges du mandat : document de conduite qui formalise objectifs, organisation, deroulement et gestion de la qualite du mandat.
- Procedure de selection : phase optionnelle pour choisir un prestataire et/ou une solution.
- Procedure de participation : phase optionnelle pour organiser l'information, la consultation et le traitement des avis des parties prenantes.
Source detaillee
- [[Sources-md/sia-111-2014/00-metadata]]
- [[Sources-md/sia-111-2014/01-table-des-matieres]]
- Pages source utiles :
- [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p005]] - objectif, fonction et domaines d'application du modele
- [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p006]] - role du mandant et du mandataire dans l'application du modele
- [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p007]] - definitions et instruments de conduite
- [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p010]] - tableau des phases, phases partielles et objectifs
- [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p011]] - logique de chevauchement des phases et role des phases optionnelles
- [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p021]] - decision de mise en oeuvre
- [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p023]] - procedure d'approbation et voies de droit
- [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p024]] - mise en oeuvre
- [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p025]] - evaluation du succes des mesures
- [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p026]] - mesures correctives
- [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p027]] - procedure de selection
- [[Sources-md/sia-111-2014/pages/p029]] - procedure de participation
Notes
- Le texte est volontairement procedural: il structure un processus de projet plus qu'il ne fixe des exigences materielles sur un ouvrage.
- Les grands tableaux par phase sont utiles pour la navigation dans le graphe, mais ils sont denses; la fiche n'en retient que les obligations et points de decision les plus structurants.
- Les figures d'organisation des pages 8 et 9 sont laissees comme appui visuel prudent; les principes retenus ici restent ancres sur le texte.